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组织结构
创显科教目前员工总数达800多人

目前拥有办公场地10000m²

高校合作建立的研发实训基地2000m²

整装及配件生产车间20000m²

创显科教以海纳百川的胸怀,汇聚天下英才,共创企业未来。企业的领头人在教育信息化产业内有超过23年的教育科研、产品研发、经营管理经验和人脉优势,核心团队30多人已有超过10年以上的合作经验。企业搭建的开放、共享的合伙创业平台,不断吸引国内外的顶尖科研、开发、管理人才加入。企业将采用科学、完善的管理,营造和谐创新的工作环境与氛围,建立内部创业合伙制度,为员工提供可持续发展的舞台,全力满足客户的需求。
 
研发中心
研发中心负责对分、子公司研发部门垂直管理:组织对研发项目立项审批、预算管理与绩效考核;开展技术发展趋势和研发战略研究,跟踪研究关键技术,组织科研课题研究与研发,负责内部知识产权管理和对外技术交流;搭建公共研发平台,提高自主创新能力;承担核心软硬件产品设计、研发、验证,开展应用推进和支持服务。

品牌中心
品牌中心负责公司品牌的建立、宣推和维护,主要职能包括:1、主动构建和深化拓展产、学、研、政、商、用、媒多维和谐的公共关系网络,以利公司开拓市场和可持续发展;2、配合公司发展战略,推动企业宣策融媒发展,利用各种传播媒介和创新方式,深挖企业核心价值,凝聚全员,树立品牌;3、依据国家精准扶贫政策,合理运用企业资源,主动承担企业社会责任,积极参与和推动与公司业务密切相关的公益慈善活动。
 
制造中心
制造中心主要由计划部、研发部、工程部、制造部、品控部和采购部组成。其中计划部负责物料管控和生产计划达成;研发部负责整机技术研发、五金结构设计和整机试产阶段推进;工程部负责产品量产阶段的技术及制程管控、治工具和生产线调试;制造部负责产品组装、调试和老化;品控部负责原材料检验、成品质量标准以及生产过程的质量控制;采购部负责供应商导入及采购订单履行,保证生产物料按时按质按量到达制造中心。

市场中心
市场中心分为市场服务中心、市场管理中心及活动策划中心三个部门。市场服务中心负责产品服务导入与支持、市场营销支持、市场活动支持等;市场管理中心负责销售管理(销售数据统计与业务监督)、商务管理、展会组织实施、总部接待管理;活动策划中心负责重大宣传推广活动(如以政府、行业、协会等组织的大赛、会议、课题等重大活动)的组织策划与实施。
 
财务中心
财务中心下设会计核算部、财务管理部、投融资部三个部门。其中会计核算部负责公司日常的资金管理、账务记录、税务筹划及安排;财务管理部负责对公司的经营目标编制预算并进行追踪,对公司的经营结果进行分析、预测,提供合理化建议及风险提示;投融资部负责企业的贷款、股权融资和投资业务管理。

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